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결론을 도출하는 우아하고 성공적인 회의 만들기-1. 회의는 왜 하는 것일까? 우리는 민주주의 시대를 살고 있다. 민주주의는 모든 사람이 평등하게 자신의 의견을 이야기할 수 있어야 하고, 다른 사람과 의견이 맞지 않을 경우 대화나 회의를 통해 이견을 좁혀갈 수 있어야 한다. 회의는 서로가 수긍할 만한 결론을 도출하는 과정이다. 그래서 변증법적 접근이 필요하다. 다양한 사람들의 의견들이 하나의 결론으로 만들어지기 위해서는 우아하고 전문적인 회의 진행을 통해 많은 사람들이 한 테이블에 앉아 논의하는 자리가 필요하다. 절대 멱살을 잡거나, 고성을 지르거나 욕설을 하면서 싸우는 것이 아니라 우아하게 회의를 해야 한다. 이것이 바로 우리가 사는 시대에 그렇게 많은 회의가 열리는 이유이다. 때로는 다른 의견들을 조율하기 위해서가 아니라 비슷한 의견을 공유하기 위해 회의를 하기도 한다. 대부분.. 2023. 8. 16.
일본 자동차가 동남아시아에서 성공적인 진출을 하게 된 원인은 무엇일까? 일본 자동차는 말레이시아 등 일부를 제외하고 약 95퍼센트가량의 압도적인 점유율을 자랑하고 있다. 자동차를 산다고 하면 일본제가 당연한 분위기가 조성되어 있고, 베트남에서는 회사명 자체가 명사화되어 베트남에서 오토바이를 이르는 단어를 ‘혼다’라고 하는 등 이륜 자동차도 독점에 가까운 점유율을 보인다. 일본 자동차의 이러한 성공은 크게 시장 선점, 품질, 다양성, 가격에서의 우위로 말미암은 것이라 생각된다. 먼저 시장 선점이 무엇인지 설명하자면, 세계 대전 이후 동남아 국가들이 하나둘씩 독립하였으나 오랜 기간 열강의 자원 기지로만 활용된 탓에 경제적인 기반이 약했고 당대에는 인구도 그렇게 많지 않아 그다지 매력적인 시장이 아니었기에 자동차 시장의 선두를 이끌어가던 유럽과 미국은 동남아에 별 관심을 보이지 .. 2023. 8. 2.
동남아시아 무역시장을 살펴보기 위한 정치환경 개괄 서유럽과 이슬람, 슬라브 세력의 영향을 받아 같은 민족이 여러 갈래로 나뉜 구 유고슬라비아 연방의 민족들과 비슷하게 동남아시아는 전통적으로 양대 강력 세력인 인도와 중국 사이에 위치해 있으며 후에 이슬람의 영향도 강하게 받아 어느 지역이건 간에 종교적으로나 정치적으로나 상당한 혼잡한 모양을 보인다. 특히 유고와는 달리 지역마다 민족의 구성 자체가 완전히 다른 데다 동양의 유교 문화권, 서구의 천주교 문화권과 같이 모두가 공유하는 공통 분모가 없이 고유의 형태를 유지하고 있다. 게다가 필리핀, 인도네시아 같이 서구의 식민화를 겪는 과정에서 각기 다른 민족이 한 데 묶여버린 경우가 있는데 이는 현재도 원활히 해결되지 못한 채 내전과 분열 및 소요 등으로 표출되고 있기 때문에 시장 진출에 앞서 고민해야 하는 .. 2023. 8. 2.
기업문화 연구 모형을 이용한 기업문화 현상과 이상의 진단 기업문화란 한 기업의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관, 신념, 사고방식 등의 복합체로 조직의 활력과 생동감을 부여하는 주요한 개념이다. 기업문화를 공유함으로써 조직원들이 소속감과 정체감을 갖도록 하며, 개인의 이익을 넘어 기업 전체의 이익에 몰입할 수 있게 해준다. 직장의 안정성을 높여주며 조직원들의 바람직한 행동규범을 제공하는 역할도 한다. 선진적인 기업문화를 가진 기업은 조직원들의 업무만족도와 성취도가 높은 편이며, 조직의 성장을 통한 수익증대, 기업 확장이 이루어지고, 이직률도 낮으며, 기업이 속해있는 지역사회에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 기업문화는 크게 현재의 문제 해결 방식, 과거의 기업역사, 사회 문화적 배경 등에 의해 형성되는 것으로 알려져 있다. 현재의 문제 해결방식이란.. 2023. 7. 21.

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